长沙中山医院召开“医护服务培训课程交流座谈会”暨 标准化医疗队伍建设

医疗行业是高度的知识密集型行业，医学人才所从事的疾病诊断、治疗、预防保健服务及卫生管理等，是医疗行业中的重要因素。面对科学技术的快速发展与现阶段医疗卫生事业的前进，为了提高我院的综合实力，树立标准化医疗队伍建设，从而更好的为患者提供更专业的医疗体系，长沙中山医院积极探索人才管理机制，在人才培养、引进、激励等方面打造医疗卫生事业的标准化队伍建特此召开“医护服务培训课程交流座谈会”。

·兼顾整体 突出重点 加快高层次人才队伍建设

高层次人才是医院办院实力的支撑和核心，也是发挥联动效应，促进医院人才整体素质不断提高的保证。医院要在现有的基础上，制定并实施培养计划，使医院在市内有影响的名科、名医数量不断增多。同时，要积极创造良好的工作、学习、生活条件，稳定高级人才队伍，鼓励专家、骨干承担各级各类科学研究课题，在医院人才培养基金中划出专款用于培养经费的配套开支。要执行好现有科技奖励规定，重奖学术、技术成就突出的人员，重用有创新思路和培养前景的人员，真正步入以名医带名科、名科树名院的良性发展之路。

·立足长远 创新机制 鼓励培养医院人才

长沙中山医院坚持把能力建设作为人才培养的核心，重点培养职工的学习能力、实践能力，着力提高创新能力。建立立体多面培养体系：以外出进修培养培训、学术交流和继续教育讲座为主要形式，建立普及性继续专业教育;鼓励职工利用业余时间提高学历层次和专业理论水平;建立学技术带头人培养对象制度，扩大高层次人才对外合作交流，拓宽学术交流渠道;注重发挥学术团体在人才培养方面的独特作用。

·优化医技人才群体结构 培养优秀的团队精神

医疗、科研、教学任务的完成，需要多人才协作，综合集体的智慧和力量，所以医院人才群体组合形式是实现医院现代化的关键。医院各科室、专业形成大大小小的人才群体，各种人员相互配合，充分发挥作用，则人才群体就会像聚光镜一样，集所受之光为一点，形成巨大能量。

优秀团队精神是医院的灵魂，是医院文化的体现，是医院、医院职工的精神支柱和活力源泉，培育优秀团队精神就是引导职工自觉将个人追求与医院目标结合在一起，将个人利益融入医院的整体利益，形成共同价值观，以增强医院内部凝聚力。医院人才分布在医疗、科研、教学、医技、护理、后勤管理等岗位，他们就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，我们不但要选最大最好的，而且要有自己的“一条线”能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，形成精美的项链，这条主线就是优秀的团队精神。

提高医院综合实力 更好的服务于患者

医院在为患者服务的同时，强大的医疗队伍建设是医院的重点建设，长沙中山医院把培养各类人才作为提高医院综合实力的重要环节，大力实施高层次、高素质的人才发展战略，努力建设一支适应医院改革发展需要的高素质人才队伍。在学科建设和人才培养方向上，应着重培养能提供综合医疗服务的能力，同时不断提高他们的专业技术水平和实际诊治能力;从而更好的为患者服务，成为患者最坚实的依靠。